15种方法,确保你保持预算
David Snell揭示了确保你最终在项目上花费你最初计划的最好方法

当涉及到从头开始建造自己的房子或翻新现有房产时,项目的一个关键(可以说是最重要的)部分是确保你坚持自己的预算。应急基金(至少10%)是一个好主意,但如果允许成本超出预算,可能会使新房子的占用变得困难,甚至迫使房主在项目完成后立即出售。
为了避免金融灾难的发生,这里有一些建议需要注意并牢记在心。
1.把预算放在愿望清单的首位
任何提交给你所选择的设计师的愿望清单,都必须在清单的最上面明确地列出构建预算。从一开始就应该明确的是,任何以你的名义制定的计划,如果它们被认为是适合目的的,就必须能够在该预算范围内建立并适合该预算。
显然不符合这一标准的计划不应该被支付,你应该考虑如何最好地继续下去——如果有必要,转向能够更清楚地表明他们理解预算重要性的设计师。
2.选择了解成本的设计师
只有与设计师合作对成本有全面的了解和理解。人们很容易被深奥和宏伟的设计概念冲昏头脑,这将对成本产生连锁反应。然而,这并不意味着预算有限的自我建造者或翻新者总是不得不忍受无聊或平凡的设计。有很多方法可以在不产生额外成本的情况下达到这种效果。
必须避免的是设计和成本之间的完全脱节,这可能导致大量的工作,计划和金钱最终被扔进垃圾箱。如果你怀疑你的设计师或建筑师没有注意到成本和预算,那么尽快摆脱他们。
3.在整个项目中保持预算
预算不是一次性的、固定的东西。你不需要计算出预算,然后简单地相信一个不断发展的设计,它可能在开始时看起来在财务上是可行的,在其高潮时将继续如此。在其发展的每个阶段,应该寻求建议,以确保项目保持在预算范围内-如有必要,更改管理流程,以正式确定其对成本计划的影响。
事情会发生变化,即使在你认为是最终计划之后。计划者可能会坚持改变。乐于助人的有兴趣的人可能会提出改建建议,其中许多可以使建筑物更有吸引力或更有价值。然而,每次有变化时,它必须总是与原始成本和预算联系起来——如果有些东西上升了,那么其他东西就必须下降。
4.总是添加意外事件
在大多数站点上,10%的偶然性通常就足够了。在一个倾斜的网站在地面不好或有地下室的地方,那么20%可能更好。
在构建过程中一定会发生一些事情,可能会使您的成本落空。你需要应急措施来应对现场的意外情况。与大多数人的看法相反,偶然性通常不会在一两次灾难中耗尽,而是在每次交易进行时价格的温和和普遍蠕变中被利用。
如果地面有点软,你就得挖得更深。挖得更深意味着挖掘的时间更长。这意味着更多的土壤流失,意味着地基中有更多的混凝土。多几个电源点,地板下的中央供暖系统而不是散热器,一个更好的厨房或浴室,这些都是钱的去处。
5.在应急基金中增加成本储蓄
如果你在建筑的某个方面节省了钱,不要总是急于把钱花在扩建建筑或选择更昂贵的外部材料上。相反,保存并使用它——如果它在项目的后期阶段仍然可用,那么你可以选择把它花在更好的内部配件上,如厨房设备,卫生洁具和地板一旦花费了主要成本。
如果发生意外超出预算的事情,“在小猫里”有这笔钱可能也会有相当大的帮助。大多数成本差异很可能对你不利,而不是对你有利——所以确保你把那些在预算范围内的成本收入囊中。
6.获得最终成本
你不能在最初的图纸阶段得到确定的成本。在这一点上,你所能做的就是依靠专业意见,你自己的计算建造成本计算器也许,一个友好的建筑商会根据他们的经验给你一个粗略的估计。
一旦你有了尺寸或可伸缩的图纸,安排一个在行业内工作的估算公司为你准备一份完整的成本细目,列出劳动力,工厂和材料的所有成本。这是无价的。当然,它会向你证明你是在预算之内的。但在与劳工、建筑商和供应商进行价格谈判时,它也将成为一个强大的工具。
另一种选择是将图纸发送给工程量测量师,但这可能是一个更昂贵的选择,所得信息可能与自建或翻新项目没有直接关系。
7.是灵活的
没有什么比追求一个你负担不起的建筑计划更愚蠢的了。如果你对成本和预算的不断重新评估证明情况确实如此,不要逃避现实。咬紧牙关,叫停。如果你对预算的限制被建筑师或设计师忽视了,那么你应该完全有权不为完成的工作付费。这样的话,你失去的只是时间。
如果由于你的需求和不可持续的愿望,成本超出了预算,那么你应该为自己的不幸负责。在没有资金的情况下继续下去只会导致心痛和沮丧。听取建议,重新开始设计过程——现在额外的几千英镑将为你以后节省更多。
8.考虑项目管理
项目管理的诱惑很容易理解:你最终可能会省下100万美元17%的建造成本如果你自己承担这个角色。这甚至没有提到你将自己置于项目的控制之中,这对某些人来说本身就是一个强大的动力。然而,你可能犯的任何新手错误都会造成延误,并消耗你在预算中预留的应急费用。
如果你能全身心投入到这份工作中,并且觉得自己有能力胜任这份工作,那么你当然可以通过接受这份工作来省钱。同样,如果你不能承诺或对自己的技能没有信心,不接受这个角色也可以是一个省钱的决定——把它交给专业人士项目经理钱花得值吗?
9.你应该自己动手吗?
在决定是否要做项目管理的同时,你也要和自己进行一次类似的对话DIY技能。如果你缺乏必要的能力或信心,无法以满意的标准完成工作,不要仅仅为了省一两分钱而接受工作。
不可否认的是,如果你自己去处理某个方面的内容,但在不久的将来又因为自己的工作没有达到标准而重做,这是一种错误的经济模式。更糟糕的是,你最终不得不花钱修理或彻底重做你搞砸的东西——这些额外的劳动力和材料成本本来是可以轻易避免的。
但是,当涉及到一个项目的更直接的方面,只需要一点跑腿的工作-例如,每晚保持场地整洁,基本的景观美化和装饰-你应该能够利用你的参与作为一个相对容易的方法来减少劳动力成本。
10.小心多余的东西
在原合同的基础上增加40%甚至更多的费用是很正常的。如果你不小心,在不检查价格的情况下听之任之,你可能会在项目结束时受到非常严重的打击。
一定要坚持任何额外的东西,比如合身的衣柜、更多的电源插座、花园墙等,在实施之前都要进行适当的成本核算并以书面形式达成一致。当你得到额外的价格时,在调试它们之前将它们与你的整体预算联系起来。如果贸易商或建筑商的做法不同,只是因为他们认为这样做会更好,那么在没有你事先同意的情况下,如果他们的成本更高,你就没有义务支付费用。
11.考虑分包商
如果你希望让一个建筑商来完成整个工作,而你得到的价格向你证明这是不可能的,那么你可能会考虑为各种行业雇佣直接或分包的劳动力,从而减少建筑商的利润。它可能会让你在现场做更多的工作,承担更大的责任,但如果它能在你的预算范围内让你得到你想要的房子,那么它是值得考虑的。
另一方面,如果成本仍然超出预算,即使您已经采用了这种新的构建方法,那么唯一要做的就是回到绘图板上。
12.分阶段进行项目
在这一点上不得不回到绘图板真的表明你没有对成本和预算给予正确的关注。然而,在某些情况下,特别是如果这个项目打算作为你的长期住宅,可能会分阶段进行一些工作,以适应你的预算。
独立车库总是可以在以后建造;昂贵的厨房可以等上几年,而你可以选择更便宜的替代品;浴室也是如此。您可能想要考虑将项目划分为风雨阶段和装修阶段,这意味着您也可以以不同的方式处理这些阶段的管理使用总承包商对于第一部分和管理整理交易自己。
13.批量购买
利用任何可用的规模经济是保持支出正常的好方法。巧妙地使用相同的材料在整个建设-外部和内部-可以是一个选择。购买材料例如,砖块、屋顶材料以及浴室瓷砖和地板等室内产品,如果你大量买进,就比买进多种类型的小批量产品更有优势。
如果你也能在现场安全地储存材料,你也可以节省一些钱,让这些同时交付,避免支付多次交付。
14.购买网站商品而不是租用
租用现场用品——如现场小屋和厕所设施——通常被视为在建设过程中给定的,从最初阶段开始就在预算中为其指定资金。但租金是沉没成本,提前购买设备,在建造过程中使用,然后再出售,这在财务上是有意义的。
你通常能够收回你的大部分钱,即使你最终会有一点损失,但这仍然比你雇佣他们的费用要少。当然,这需要更多的初始支出,但当你开始出售设备时,它可以累积成相当大的节省。
15.听取好的建议
作为一个自我建立的新手,你可能会忍不住想,你的项目会和之前所有的项目不同,你可能是唯一一个真正理解它的人。唉,事实并非如此。自我建立者可能犯的最大错误之一就是忽视与他们一起工作的专家的好建议。
当然,确定什么是好的建议——并了解是谁提出的建议——才是真正的技能。
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大卫是英国领先的自建和绘图专家之一,也是一个连续的自建者,他已经建造了50年的房屋。作者建造自己的家在美国,David花了几十年的时间在房屋建筑和翻新展等自建展览上担任演讲者和专家。他最近完成了他的第14个自建项目。
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